Cómo gestionar los asuntos urgentes con GTD®
Antes de contarte cómo gestionar los asuntos urgentes con GTD®, voy a hacer algunas aclaraciones importantes.
Por una parte, hay dos tipos de urgencias: las derivadas de imprevistos y las derivadas de la falta de previsión.
Las derivadas de imprevistos son urgencias reales, ya que los imprevistos forman parte del trabajo del conocimiento.
Por el contrario, las derivadas de la falta de previsión son falsas urgencias. Es más, estas urgencias son un indicio de incompentencia.
Dentro de las urgencias reales hay, a su vez, dos tipos: las del tipo «el mundo se acaba» y el resto.
Excepto en el ámbito sanitario, las urgencias del tipo «el mundo se acaba» son infrecuentes.
Sin embargo, las urgencias reales que no exigen respuesta inmediata sí pueden suponer un volumen relevante en determinados entornos.
Es a ellas a las que voy a dedicar este post.
3:50'
